Aanlyn Handel Hdfc Vs Ičići

E Ven hul kantore weerspieël hul houdings. hoofkwartier Ičići Bank se voorstedelike Mumbai is 'n groot, instelling gebou in glas en graniet. kantoor HDFC Bank se sentrale Mumbai is relatief kleiner en meer sedately verstrek. Die twee banke het na vore hul styl verklaring in hul benadering tot besigheid gedoen. Ičići Bank dink groot, is al vir groei en honger vir marktaandeel. HDFC Bank is meer konserwatief en versigtig, groei teen 'n gemete tempo, sonder om enige onnodige risiko's. bates Ičići Bank se belang in die kleinhandel ruimte staan ​​by R 56000 crore (R 560000000000). In vergelyking, die kerfstok vir HDFC Bank is Rs 18.000 crore (R 180000000000). Ičići Bank lei ook HDFC Bank in byna elke segment hulle teenwoordig is in is. Maar dit is net die huidige werk. Die DNA van die strategie Ičići Bank het sy kleinhandelbankwese onderneming in die middel van 1999. Teen Januarie 2000 het dit verskuif na die bekendstelling van huislenings, motor lenings, persoonlike lenings en kredietkaarte. Besef die behoefte aan 'n groter kleinhandel deposito basis, die bank begin bou van 'n tak en 'n OTM-netwerk. Die verkryging van die Bank van Madura in Maart 2001 263 takke, baie van hulle het bygevoeg in stede waar Ičići Bank nie 'n teenwoordigheid gehad het nie. Die samesmelting van die destydse finansiële instelling Ičići Beperk met die bank in April 2002 het dit 'n gereed gemaak korporatiewe kliënte. Die ander kant is dat Ičići Bank het R 10,000 Crore (miljard R 100) van herstruktureer bates waarvoor dit moes bepalings maak. Aan die ander kant, HDFC Bank skop begin sy bedrywighede in 1995 met 'n fokus op korporatiewe bankwese, gerig op die top-kant van die mark. Haalt herinneringen Paresh Sukthankar, hoof, krediet en markrisiko, HDFC Bank, "Hoewel die bate opbrengste laer mag gewees het, kon ons kruis-verkoop produkte sodat die algehele opbrengste beter was. Ons het dalk stadiger gegroei as ons eweknieë, maar die risiko's was laer. " HDFC Bank betree kleinhandel uitleen in 1998, 'n jaar voor Ičići Bank. Maar in produkte soos kredietkaarte, dit was traag om af te kry die punt. Byvoorbeeld, is sy kredietkaarte slegs twee jaar gelede van stapel gestuur. Teen daardie tyd Ičići Bank teenwoordig in die kredietkaart besigheid was vir byna drie jaar. Sê Sukthankar, "Ons is van mening dat 'n verkope siklus nie voltooi totdat die bate terug na ons toe kom. So ons was nie aggressief in die produkte waar ons beskou die risiko's hoër was." Maar HDFC Bank was gestremde omdat dit nie huislenings kan verkoop (want sy moedermaatskappy HDFC was in die besigheid), al is dit is afkomstig van hulle in die verlede een-en-'n-half jaar. Vir Ičići Bank, huislenings is 46 persent van die kleinhandel bates. 'N bank konsultant neem waar dat Ičići Bank is baie meer aggressief. Hoewel Ičići bestuurders dit nie erken nie, industrie bronne in ag te neem dat Ičići se pryse veel meer mededingend, wat waarskynlik het dit meer kliënte is. Volgens sommige kundiges in die bedryf, kan groei vir Ičići Bank het gekom by die koste van gehalte. Ičići Bank ontken dit. Sê Kalpana Morparia, adjunk-besturende direkteur, Ičići Bank, "As jou vertoning is nie styf nie, sal dit vertoon in die eerste jaar van die lening. Ons voorsiening is baie streng, sodat enige gebreke sou vertoon in die nie-presterende lenings (NPLs). Ons huislening NPLs is net 0,25 persent, terwyl hulle vir die motor lenings is 0,45 persent. " Roeping van die kliënt Beide spelers geteiken dieselfde kliënt - die boonste middelklas. Die bemarking kanale wat gebruik word deur beide, insluitend direkte verkope agente (DSAs), was dieselfde. Tog was daar 'n verskil maak. Terwyl Ičići gevestig vir niks minder as rolprentster Amitabh Bachchan as 'n ambassadeur, HDFC Bank verkies om te vertrou op die betroubare geslag van sy behuising finansies ouer, Behuising Ontwikkeling Finansieringskorporasie (HDFC). Sê Sukthankar, "Terwyl HDFC was ongetwyfeld 'n groot merk, dit was 'n enkel-produk handelsmerk. Vandaar, dit was 'n uitdaging om te maak dit werk met ander produkte." In die afgelope twee jaar, het die bank minder as R 100 Crore (Rs 1000000000) op reklame en publisiteit het (in vergelyking, het Ičići R 185 Crore spandeer). HDFC Bank, sê dat sy altyd spandeer het gefokus op ander kanale soos direkte verkope en telefoon bankdienste eerder as hoofstroom advertensies. Verduidelik Neeraj Swaroop, land hoof, kleinhandel bankwese, "Dit het gevoel om die direkte kommunikasie regkry eerder as om die fokus op die massas. Ontmoet die kliënt van aangesig tot aangesig is belangrik." Is die merk sigbaar genoeg? Swaroop erken dat die merk Ičići het nie 'n groter sigbaarheid, maar hy sê dat HDFC Bank is 'n bekende, selfs in kleiner dorpe. Maar, het hy erken die behoefte om die merk te stoot en HDFC Bank sal 'n nuwe veldtog aanstaande maand onthul. Getrou aan sy styl, maar die besteding aan reklame vanjaar sal upped deur net 25-30 persent. Beter pick-up Die getalle vertel die storie. kleinhandel deposito's Ičići Bank se nudging Rs 60.000 crore (R 600000000000) en in FY05, dit het gegroei sy deposito met 47 persent in vergelyking met die bedryf deposito groei van 14 persent. kleinhandel deposito's HDFC Bank se staan ​​op die punt R 23,000 Crore (R 230000000000). Selfs in huislenings, Ičići Bank beveel 30 persent van die mark, het geëet in behuising finansies pionier, deel HDFC se. Sê Morparia, "Die gerief stelling saam met die geografiese omvang, het vrugte afgewerp. Ons uitgerol OTM ver voor die ander en in staat was om kruis-verkoop ons produkte." Deel van die beursie Ičići Holdings mag sy 5% - belang plasing vir dollar 500 voltooi het, bronne het gesê, en bygevoeg dat Ičići Holding spel kan geplaas om verskeie beleggers en die waardasie van Ičići Holding kan uitwerk om USD 10200000000. Hierdie maatskappy is onlangs geskep deur Ičići sy 74% belang in die lewe en algemene versekeringsbesigheid te hou. Bronne bevestig dat dit die waardasie van sy lewensversekeringsbesigheid, Ičići PruLife, by dollar 6-7000000000 en die nie-lewe of algemene versekering het vasgepen is op dollar 2-3000000000. Die 51% - belang in Ičići Prudential Asset Management word op 1 miljard dollar sit. Ičići Prudential en Ičići Lombard sal voortgaan om groot dollops van kapitaal vereis as die lewensversekeringsbesigheid groei teen 104% per jaar, terwyl die algemene versekeringsbesigheid is klok 'n groei van meer as 88%. Aan die ander kant, sal HDFC Bank verhoog R 3114 Crore via sy voorkeur aanbod om Carlyle Group. Die HDFC voorkeur kwessie bestaan ​​uit 1,8 Crore aandele-aandele, wat 7,11% van die totale uitgereikte en opbetaalde kapitaal. Die Carlyle Group sal 5,6% te hou in HDFC na die voorkeur kwessie. HDFC beplan om 'n deel van die geld gebruik vir sy versekeringsbesigheid, wat moet oor Rs 600 crore elke jaar. Deel van die fondse sal gebruik word om HDFC belang in HDFC Bank in stand te hou, het gesê Renu Karnad, ED, HDFC Bank. Die BSE Bankex is op 97 punte te 7564. Op die BSE, die Ičići Bank voorraad is op R 10, by R 923, terwyl die HDFC Bank voorraad is op R 56, om R 1125. CNBC-TV18 het met ontleder Hemindra Hazari van Karvy aandelemakelary om uit te vind watter een van die twee banke is 'n beter bet. Hy is 'n bietjie verbaas met die tydsberekening van die Ičići Bank kwessie as sy resultate was nie tot op die punt. Die Ičići Bank kwessie was 'n bietjie van 'n verrassing as wanneer hulle theirequity kwessie aangekondig, hul uitslae was nie tot op die punt. Daar is 'n bekommernis dat sy ooe 'n treffer kan neem, sodat die mark is sensitief vir Ičići Banke aankondiging. Aan die ander kant, HDFC Bank is 'n baie winsgewende bank. Hulle het dit duidelik gemaak dat hulle nie belangstel in die verhoging van hul markaandeel, maar hulle wil om winsgewend te groei. In die geval van HDFC Bank, die belange van die handhawing van winsgewendheid is baie minder as in die geval van Ičići Bank, het hy gesê. Hazari voel daar is 'n groot verskil in beide die banke verhoging van aandele. Daar is 'n groot verskil tussen Ičići Banke verhoging van gelykheid en HDFC Banke verhoging van aandele. Ičići Bank is die gebruik van hierdie opbrengs aan sy eie groei, wat na verwagting hoog bly, en sy beleggings in ander filiale, wat baie groot kapitaal vereis soos sy versekering besigheid te finansier. Vir HDFC Bank, daar is nie so 'n filiale en dus is daar geen so 'n bekommernis vir die verbandlener. Dis hoekom Ičići Bank vereis om 'n groter kapitaal as HDFC Bank verhoog, het hy gesê. Hy sien geen probleem in banke kom na die mark om gereeld in te samel kapitaal. HDFC moet 'n minimum Motor van 12% te handhaaf, aangesien hulle 'n NBFC. Terwyl hy in die geval van Ičići Bank en HDFC Bank sy 9%. Gegewe die feit dat die ekonomie groei, banke nodig het om krediet te verskaf sodat die ekonomie kan voortgaan om te groei. Ons sou verwag dat banke in 'n opkomende ekonomie, met 'n hoë groeikoerse ekonomiese, om gereeld te kom na die mark om kapitaal te verkry. Hazari verkies HDFC Bank Ičići Bank. My eerste voorkeur sou HDFC Bank as die risiko's is baie laer as in die geval van Ičići Bank. Een daarvan is die blote grootte van die probleem in die geval van Ičići Bank in vergelyking met HDFC Bank en die omvang van verwatering. Tweedens, dit is nie baie duidelik of daar sal 'n Ičići Holding en wat die versekering onderneming sal finansier. Uitgesluit dat een sal vind dat Ičići Bank het 'n groot kleinhandel blootstelling en dat is wat 'n paar stres in die ekonomie. As daar 'n probleem sê op theleverage kant en Ičići Bank het homself regtig aged baie hoog in daardie gebied, dan is daar altyd iets om bekommerd te wees. Terwyl ons nie hierdie bekommernisse in HDFC Bank sien, het hy bygevoeg.