Opleiding Vir Verandering

Opleiding vir Verandering N kritieke deel van enige suksesvolle verandering program is die skoling op mense in 'n verskeidenheid van rolle. Verander Program Opleiding Plan Suksesvolle organisatoriese verandering hang af van die verbetering van vermoëns van mense. Dit sluit in die skoling van die mense wat in die nuwe omgewing werknemers, kliënte en verskaffers. Dikwels vergeet is die vaardigheid vereistes van die betrokke is by die totstandkoming van die nuwe manier van werk die verandering bestuurders, implementeerders en enablers mense. Het jy al ingesluit al die spelers in jou opleiding plan? Hoe omvattend is jou opleiding plan? Is dit voldoende hulpbronne? Is dit aan te spreek elk van die vyf belangrike vereistes vir 'n suksesvolle opleiding? reg Leerders reg Leer Regte tyd reg Metode regte omgewing Ons omvattende gids en werkboek, bestuur van verandering in die werkplek. bied praktiese leiding oor die ontwikkeling van 'n nuttige opleiding plan. opleiding Wenke Maak seker dat die aanvanklike opleiding nodig analise fokus eers op wat die leerders sal verwag word om anders terug in die werkplek te doen, en baseer die opleiding inhoud en oefeninge op hierdie doel doel. Maak seker dat die begin van elke opleidingsessie waarskuwings leerders van die gedrag doelwitte van die program wat die leerders verwag om in staat wees om te doen by die voltooiing van die program. Maak die opleiding baie prakties. Onthou, die doel is om leerders om anders op te tree in die werkplek. Met spandeer moontlik jaar werk die ou manier, sal die nuwe manier nie maklik gekom. Maak seker dat jy back-in-die-werkplek afrigting te bou in die opleidingsprogram en gee werknemers die werkplek ondersteuning wat hulle nodig het om die nuwe vaardighede te oefen. Bring die opleiding kamer in die werkplek deur die ontwikkeling en installering van on-the-job hulpmiddels. Dit sluit in kontrolelyste, herinnering kaarte, vloeidiagramme en sagteware templates. Maak seker dat bestuurders en toesighouers leerders se aktiewe ondersteuning van die program, hetsy deur die bywoning van die program self of die bekendstelling van die afrigter aan die begin van elke opleidingsprogram (of nog beter, doen beide). Integreer die opleiding met werkplek praktyk deur om bestuurders en toesighouers om leerders in te lig voordat die program begin en aan elke leerder evaluate na afloop van die program. Dink na oor wat sagte vaardighede wat nodig is vir jou verandering inisiatief om suksesvol te wees: kommunikasievaardighede, leierskap vaardighede, konflikoplossing vaardighede, span werk vaardighede, en so aan. Deskundige View outeur: Leslie Allan AIMM MAITD Jy sal belangstel in